7月31日，澳友乳业有限公司(股票代码：1717.HK，以下简称"澳友"或"公司")发布了2020年上半年的正利润报告。由于该公司自有品牌配方在市场上的知名度和认知度，该公司在上半年的业绩保持稳定。

预计从2020年1月至6月，澳友的收入将达到37.8亿元至38.7亿元，比2019年同期增长20.1%至23.0%，与2019年同期的31.48亿元相比增长了23.0%。不计金融衍生品公允价值变动带来的非现金损失，预计公司股东应占利润5.66亿元至5.86亿元，比2019年同期增长30.1%，至34.7%。

在核心业务方面，预计今年上半年，澳友自有品牌奶粉销售收入将达到17.3亿元至17.6亿元左右，比2019年同期增长22.7%至24.8%，比2019年同期增长16.27亿元至16.57亿元，增长23.3%至25.6%。

关于公司预期的业绩变化，爱友在公告中表示：2020年5月底，公司开始注意到，在新冠肺炎疫情的诸多影响下，一些品牌在分销方面存在库存过剩。"为了应对这一现象，澳友决定采取谨慎措施，适度调整对一些品牌经销商的产品交付，以优化公司分销渠道的库存水平。澳友预计，调整或短期影响公司2020年的财务业绩，但公司认为，只有不断优化分销渠道，才不会影响公司自身品牌配方的长期健康发展。从长远来看，这一调整将对澳大利亚和经销商都有很大的好处。

品牌推广深入人心，产品结构日趋完善。

2020年是奥优"黄金十年"三步走战略规划"实施的第五年，为实现第二阶段"成为婴儿配方奶粉和营养产品代表企业"的目标，安友稳步推进大型保健品产业布局，通过各种形式的品牌推广，不断提高消费者对品牌的认识和信任。

品牌推广的效果是突出的。2020年上半年，新冠肺炎的疫情加速了奶粉品牌浓度的上升，奶制品公司正在探索缩小与消费者距离的措施。通过荷兰A级球队黑伦芬足球俱乐部的赞助，国际著名钢琴家郎朗为赫诺凯1897年全球形象代言人签约，赞助热门电视剧"安家"和流行品种乘风破浪"等创新品牌策略，其产品的市场意识和声誉继续提高。

聚焦资源打造大件。面对日益激烈的市场竞争环境，为进一步聚焦资源，清晰品牌线，澳优上半年重组了奶粉业务，公司将衍生自澳洲奶粉品牌"春燕"和"珀春"战略交由美纳多运营，澳新作为优质奶源背书，致力于将美纳多打造成为澳新奶粉代表品牌。同时，"澳洲爱滋"品牌将由云养邦运营，以充分发挥其线上优势和团队优势，通过创新营销方式，实现品牌发展壮大，与NutritionCare营养保健品共同代表澳洲家庭营养领导品牌作为澳优最早成立的品牌，其能超过6·15推出新品类:能建立多妈妈配方和儿童成长配方，搭建从怀孕到教育的全产品线体系，与"欧选"和"爱佑"两个品牌形成高端，中高端产品组合，提升品牌综合竞争力

加快益生菌业务的发展。2019年7月，澳友通过可转换债券间接收购奉化生物技术有限公司及其全资子公司AunuLife PtyLtd。此后，澳友通过整合内部资源，加强团队整合等措施，努力促进益生菌业务的发展，风华益生业务统一品牌"金奇生物生物有限公司"。7月10日，澳友在传统的第三代益生菌产品基础上推出了新的益生菌产品，特别是益生菌产品，将益生菌领域带入了一个新的4.0时代。

夯实软硬件力量实现可持续发展

经过近17年的发展，澳大利亚已经在价值链的各个层面奠定了坚实的基础，表现出了理想的业绩。到2020年，澳友将继续为企业在研发、创新、生产和供应以及其他硬件和软件方面的长期发展做出贡献。

公告期内，澳优与江南大学，中南大学等知名高校签订战略合作协议，以通过在成果转化，人才培养，产，学，研等方面的深度合作，不断提升公司核心竞争力上半年，澳优还重点加大基础科学研究投入，启动南北母奶库，专用奶资源库和微生物功能基因库建设，以及母体乳化关键原料开发研发创新持续升级。回顾上半年，澳优持续加大研发创新投入，探索开发新产品，提升产品营养价值的有效途径。7月7号，澳优在湖南宁乡举办了以"营养未来，科技引领"为主题的中国首届科技大会。

全球供应链布局进一步完善。近年来，澳优一直保持着良好的发展势头，现有的供应布局已经无法满足公司整体发展需求。为保持其奶粉业务，尤其是全球婴幼儿配方奶粉和羊奶粉业务领导者的长期健康发展，上半年，澳优董事会批准了价值约1。荷兰为0950亿元。 该项目目前进展顺利，预计2022年完工。 与此同时，澳优在中国长沙的第三工厂也顺利启动。 值得一提的是，6月28号，Aaoyou全球总部大楼顺利封顶，体现了Aaoyou对营养健康美好未来的坚定信心，以及立足中国市场，继续开拓全球市场的决心。

保障市场供给，勇敢承担社会责任

新冠肺炎突发疫情不仅给人民生活带来极大不便，而且考验了企业应对市场"不确定性"的抗风险能力。疫情爆发后，奥优首次成立了全球防疫控制领导小组和工作组，通过快速预测、积极反应、采取有效措施确保供应、维护市场、维护企业正常运作，确保供应，维护市场，维护企业正常运转。

在生产和供应方面，奥优紧急启动应急供应链管理系统，为世界十大工厂的原材料供应、工厂生产和国内外物流的部署和有效管理。自疫情发生以来，世界各大工厂都保持了有序的生产和运行，各工厂的生产订单也按时完成，有效地满足了市场需求。

市场维护"，在疫情期间，"家"已成为常态，对母子系统，尤其是离线商店产生了巨大的影响。为了克服离线渠道的困难，澳大利亚您积极调整策略，通过增加网上课程，增加渠道团队业务培训等形式，帮助店铺业务的运作。同时，通过丰富网上互动形式，AoYou向会员提供准确的慰问和关怀，为其成员提供防疫知识、喂养方法、营养知识咨询等贴心服务，使消费者在不离家的情况下也能感受到Aoyou的关爱。

在社会责任方面，澳大利亚和友友将自身的优势与一线需要紧密结合起来，有系统地促进疫情的防控、职工护理、家庭支持差等准确的现金、产品和物质支持。今年上半年，澳友及其品牌与澳友U基金携手完成了累计捐款7800万元，为首次战胜艾滋病做出了贡献。

新冠肺炎疫情的发生对各行业都产生了一定的影响，也使我们更深入地思考如何更好地为客户服务，增强合作伙伴的权能，创造一个更有价值的生态系统。"奥友董事长严伟斌表示，面对后流行时期营养保健行业的快速崛起，澳友将秉承"全球营养、关心增长、成长、扎根、追求卓越"的企业使命。通过实施强有力的预防和控制疫情的措施，再加上明确的公司战略和战斗团队，澳大利亚有信心保持稳定的业绩增长和健康的盈利能力。