目前，自主品牌的发展已成为许多零售企业在商品开发组织中的一项重点工作。

就自主品牌的发展而言，目前有两种模式：一种是制造业零售模式，代表名牌产品、棉花时代等品牌模式；二种是商潮、便利店等综合性零售企业正在尝试的自主品牌模式。

目前，有很多讨论作为一个商业超级，便利店自己的品牌发展模式。今天，我也专注于这种自己的品牌发展。

从过去的零售发展历程来看，自己品牌的发展经历了最激动人心的部分。那是在2004年左右。当时，家乐福、沃尔玛等国外零售企业大力推广，形成了一轮自己品牌发展最令人兴奋的部分。

但这一轮的最好部分并没有持续下去，大约一年后，许多企业基本上没有把重点放在自己品牌的发展上。到目前为止，大多数企业都在做自己的品牌，但自己品牌的销售比例并不高，大多在5%左右。

这两年形成了新一轮自己品牌发展最令人兴奋的部分。许多企业都在加紧努力开发自己的品牌。

零售企业要发展自己的品牌，对增强企业的商品差异，增强企业的竞争优势，提高企业的毛利水平，都具有十分重要的意义。

然而，如何做好自己的品牌，是一个比较复杂的话题，特别是结合自己品牌的发展历程，必须结合中国整个消费品市场的现状，把握准市场结构的特点，找出自己品牌发展的正确模式。

目前，特别重要的是要看到三个市场的重大变化将由它们自己的品牌拥有：

-零售市场的重大变化：

当前零售市场发生了巨大的变化，多渠道、多样化、多元化是当前中国零售市场的主要结构特征。在这种新的零售市场结构环境下，带来了越来越多的零售商店。一般来说，零售进入商店是相对过剩的，零售竞争更加激烈。

如果与十多年前的零售市场相比，所有格式和系统的渠道优势都大幅下降。

零售企业发展自有品牌的主要出发点之一是自身的渠道优势，目的是借助渠道优势实现渠道价值最大化的管理目标。

然而，在目前的零售市场环境下，企业不能简单地从渠道优势出发来思考自己品牌的发展，因为这种渠道优势已经不再像以往那么特殊了。结合当前的市场环境，我们需要重新定义自己的品牌，重新建立自己品牌的新发展模式。

-商品市场的重大变化：

当前的商品市场已经进入了商品丰富的时代，特别是作为世界消费品制造中心的中国，也呈现出非常丰富的商品市场特征。

在商品丰富的市场环境中，商品市场的重要发展趋势是差异化，特别是品种的细分化，越来越多的细分商品满足了越来越多的特殊需求。

尤其是近几年，场景分割已成为商品市场的一个重要发展方向，为了满足不同场景的需求，场景分割已成为当前商品市场发展的新趋势。

商品的丰富使货物脱离了一般的分类功能，呈现出更多的细分功能和场景功能。

这是企业在发展自己品牌的过程中必须认清的一个重要趋势。